精益生(shēng)産培訓

面對職業：

 

企業高、中(zhōng)層管理人員，生(shēng)産經理，生(shēng)産工(gōng)程師，現場管理人員等

 

課程欄目：

 

了解精益生(shēng)産的發展過程及技術體系；

 

理解精益生(shēng)産的精髓，**大(dà)限度地減少浪費；

 

掌握精益生(shēng)産的一(yī)系列方法、工(gōng)具；

 

爲精益生(shēng)産在企業的具體實施打下(xià)基礎；

 

改變固有意識，持續改善，追求完美

 

課程内容：

一(yī)．精益生(shēng)産的理念及技術體系

 

精益生(shēng)産的理念思想

 

精益生(shēng)産的發展過程及追求目标

 

精益生(shēng)産的技術體系

 

認識及消除浪費

 

特色：通過精益生(shēng)産漫畫、分(fēn)組讨論，使學員領會精益生(shēng)産的精髓

二．認識與消除浪費

 

認識浪費

 

浪費的種類

 

消除浪費的方法手段

 

特色：通過JIT VCD影像資料中(zhōng)對浪費種類、現象的講解，結合現場觀察發現浪費

三．5S及工(gōng)作現場目視管理

 

5S的含義、實施目的

 

5S的功能、效果

 

5S實施要點、成功的關鍵、有效方法

 

目視管理及現場改善

 

特色：通過展示5S及目視管理成功實施後的效果，可切身體會5S及目視管理的巨大(dà)成效

四．均衡化生(shēng)産與快速換型

 

均衡化生(shēng)産的概念與組織

 

均衡化生(shēng)産與大(dà)批量生(shēng)産相比較的先進性

 

流程生(shēng)産與單件流

 

柔性生(shēng)産單元的設置

 

快速換型原理及實現方法

 

案例分(fēn)析

 

特色：,掌握均衡化生(shēng)産和快速換型的實施方法

五．自働化與差錯預防

 

自働化與自動化

 

差錯預防的目的和作用

 

導緻産品缺陷的各種差錯

 

差錯預防的工(gōng)具和技術

 

差錯預防實例

 

案例分(fēn)析

 

六．标準作業及改善

 

标準作業三要素

 

标準作業測定

 

标準作業改善

 

1人多工(gōng)程生(shēng)産

 

多技能工(gōng)培養

 

案例分(fēn)析

 

特色：使學員迅速領悟高水平的工(gōng)廠是怎樣實施标準作業、差錯預防、多技能工(gōng)培養、持續改善等各項工(gōng)作。

七．看闆拉動生(shēng)産方式概要與實施

 

看闆拉動生(shēng)産方式的本質

 

看闆的作用

 

看闆的種類

 

看闆運行的基本原則

 

看闆拉動生(shēng)産的效果

 

看闆的設置

 

看闆張數的基本計算

 

看闆的發行與維護

 

看闆生(shēng)産指示

 

案例分(fēn)析

 

八．精益生(shēng)産實施及精益管理原則

 

精益生(shēng)産實施差距評估

 

精益管理原則制