QC七大(dà)手法培訓

作者：admin 發布時間：2021-07-02 05:31:37

品管七大(dà)手法又(yòu)稱新舊QC七大(dà)工(gōng)具（手法），是由日本總結出來的。1979年又(yòu)提出新七種工(gōng)具。舊QC七大(dà)手法偏重于統計分(fēn)析，針對問題發生(shēng)後的改善，新QC七大(dà)手法偏重于思考分(fēn)析過程，主要是強調在問題發生(shēng)前進行預防。

品管七大(dà)手法主要包括控制圖、因果圖、直方圖、排列圖、檢查表、層别法、散布圖。

質量管理的方法可以分(fēn)爲兩大(dà)類：一(yī)是建立在全面質量管理思想之上的組織性的質量管理；二是以數理統計方法爲基礎的質量控制。組織性的質量管理方法是指從組織結構，業務流程和人員工(gōng)作方式的角度進行質量管理的方法，它建立在全面質量管理的思想之上，主要内容有制定質量方針，建立質量保證體系，開展QC小(xiǎo)組活動，各部門質量責任的分(fēn)擔，進行質量診斷等。